1.什么是产能

产能(Capacity)：指生产能力，也就是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，它也可以反映企业的生产规模。每位企业主管之所以十分关心生产能力，是因为他随时需要知道企业的生产能力能否与市场需求相适应。当需求旺盛时，他需要考虑如何增加生产能力，以满足需求的增长；当需求不足时，他需要考虑如何缩小规模，避免能力过剩，尽可能减少损失

2.什么是标准产能

 设备、人员，工艺等因素都在正常情况下，一个小时的最大生产量。

3.产能计算不科学的解析

 通过辅导中发现很多中小型企业对产能计算的因素考虑不够周全，往往忽略了成品的初期与成熟期各个因素；标准时间是根据不同的人来综合评估的，工序的难易程度，加工工艺的原始化，到了成熟期不断增加员工的工作量来提升产能，没有考虑到从艺和设备上去提升产能，当发展到一定阶段后，产能不能完全把控，导致没有办法估算出什么时候可以交货，交期一延再延。

4.产能计算不合理的解决方法

 要计算生产能力需要首先确定生产能力的计算方式。不同类型的企业生产产能力计算方式不同。相比之下，机械制造企业的生产能力计算稍微复杂一些，主要原因是这类企业产品的加工环节多，参与加工的设备数量大，设备能力又不是连续变动的，而是呈阶梯式发展的，所以各环节的加工能力是不一致的。计算工作通常从底层开始，自下而上进行，先计算单台设备的能力，然后逐步计算班组（生产线）、车间、工厂的生产能力。生产能力的计算主要有以下三种类型：流水线生产类型企业的生产能力计算，成批加工生产类型企业的生产能力计算和服务行业的生产能力计算。

评估产品在市场需求度，可以从以下面去考虑：

合理增设新的设备，从原来的艺上去优划加工工序。

调整作业方法；

评估替代材料；

夹具、治具上去改良；

尽量保持节拍生产，减少工序中产品积压；

动作标准化，统一作业方式；

生产布局合理化。